很多人的咖啡館
“很多人咖啡館”轉讓:衆籌咖啡館該如何管理?
互聯網思維帶來了衆籌熱潮。很多衆籌咖啡館健康經營的寥寥,究其原因,是咖啡館的股東太多,管理混亂,權責不明晰。如何管理好一家衆籌咖啡館很多人咖啡館的141個合夥人開始轉讓他們的咖啡館,雖然是個不成功的案例,但其中的經驗值得我們思考。 經歷一年多
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互聯網思維帶來了衆籌熱潮。很多衆籌咖啡館健康經營的寥寥,究其原因,是咖啡館的股東太多,管理混亂,權責不明晰。如何管理好一家衆籌咖啡館很多人咖啡館的141個合夥人開始轉讓他們的咖啡館,雖然是個不成功的案例,但其中的經驗值得我們思考。 經歷一年多
這個APP平均一天有40美元收入,美工是從鄰桌借來的。旺旺是來京創業的80後,他的團隊共兩人,從事手機遊戲開發項目。與普通創業者不同,旺旺並不是在辦公樓裏辦公,而是在一家咖啡館裏。 這家咖啡館的名字叫車庫咖啡,是中關村最早的創業咖啡之一,在創業者
大連小夥王連珺和孫曉龍向社會大衆發出邀請,希望找到有共同理想和目標的人,衆籌合股開一家咖啡館這場守業風颳得很多年輕人心癢癢,去年12月24日,想法終於變成現實,一家擁有92個年輕老闆的咖啡館在市出現,把很多看似不可能的事情變爲現實。衆人籌資開咖