爲了遏制局勢，埃塞俄比亞政府及其發展夥伴（世界銀行，國際貨幣基金組織，樂施會等）推出了埃塞俄比亞商品交易所（ECX），旨在建立一個高效，透明和有序的營銷體系。滿足買家，賣家和中介機構的需求，促進埃塞俄比亞小規模生產者的更多市場參與。它進一步設想爲買家和賣家創建一個集中的交易大廳。新系統有望開發更安全可靠的處理，分級，存儲等服務方案，鼓勵無風險支付，並提供貨物交付系統來解決交易（Gabre-Madhin，2006; Alemu amd Meijerink，2010） 。它還旨在通過傳播市場信息和明確規定的貿易和倉儲規則以及最終提供內部爭端解決服務，在所有市場參與者之間建立信任和透明度。

在本研究中，我們將重點研究ECX實施後埃塞俄比亞咖啡價格是否與世界價格更加一體化。我們的分析基於咖啡行業，因爲咖啡是主要的出口商品，也是埃塞俄比亞的重要就業來源。在數量和價值方面，咖啡也是ECX中交易量最大的農產品，過去幾年咖啡行業也進行了重大改革。我們特別感興趣的是檢查實施ECX所帶來的制度變化是否能夠更好地將當地生產者與全球市場聯繫起來，從而實現更高的價格相互關係。當然，國內和國際價格之間較高的價格相互依賴性可能表明ECX的部分目標是通過加強與外部市場的聯繫和改善的市場信息來實現的，但並不一定意味着它是一個福利改善體系。特別是在最脆弱的農民羣體中。從國際價格到當地價格的較高波動性相互作用也可能使農民和低收入消費者更容易受到國際衝擊的影響。

 

我們採用多變量GARCH（MGARCH）方法，通過正式考慮有條件的第二時刻的市場互動，我們可以更好地評估本地和國際咖啡市場之間潛在的動態關係。特別是，我們實施了價格回報中條件波動率的動態模型，使我們能夠評估在ECX成立後，通過時變條件相關性衡量的市場之間的相互依賴程度是否已經加強。同樣，我們探討了各個市場的波動性傳導，以及近年來國際市場對國內市場的波動溢出效應是否有所增加。我們還測試了當地咖啡價格動態的結構變化。該研究重點關注埃塞俄比亞五個主要咖啡品種，使用1992年至2013年期間的月度數據。月度數據的使用進一步使我們能夠捕捉原本隱藏在較低頻率數據中的價格動態。

在本文的其餘部分安排如下。第2節提供了有關埃塞俄比亞和ECX咖啡市場的更多細節。第3節介紹了研究中使用的方法學方法。第4節描述了數據和第5節報告，並討論了估算結果。第6節總結。

 

埃塞俄比亞是非洲最大的咖啡生產國之一，僅次於巴西，越南，哥倫比亞和印度尼西亞，位居世界第五位.2據埃塞俄比亞貿易部（MoT）統計，該國每年平均生產30萬噸咖啡。 2000年至2012年.Oromiya和SNNP（南國民族）是兩個主要的咖啡產區，它們大致佔全國總產量的97％。埃塞俄比亞也種植各種各樣的咖啡，埃塞俄比亞高原適合種咖啡的原因，該國西南部地區包括Illubabor，Kelem，Jimma，Kaffa，Shaka，Bench Maji和Wollega（Lekemt），生產幹咖啡，約佔總產量的70％。南部地區包括Sidama，Yirgachefe和Wolayeta，生產水洗咖啡豆，佔總產量的22％。東部咖啡種植區，包括西部和東部Hararghe（哈勒爾），生產幹咖啡豆和洗咖啡豆，佔全國產量的剩餘8％。