如果不是中國證監會主席郭樹清到訪，A股投資者可能不會關注到車庫咖啡廳。

2012年2月29日下午，證監會主席郭樹清北京市市長郭金龍等十餘位部委領導，出現在這家坐落在賓館二樓的咖啡廳。

一次不太常見的到訪，引發各種關注和討論，不少網友猜測車庫咖啡廳可能將要登陸創業板。但咖啡廳的創始人蘇菂否認了這個傳言。蘇菂表示，咖啡廳成立還不到一年，盈利模式和未來發展框架還沒想清楚，上市還言之過早。

蘇菂更願意將這件事解讀成證監會和市裏的領導對創業者的關心，一個顯見的原因是，車庫咖啡廳是北京知名的草根創業者聚集地。

而在一些市場人士看來：“這是一個重要的信號，意味着資本市場制度對創業企業和技術創新有重大的新政策出臺?”

一杯咖啡的價值

郭樹清的參觀考察不能不讓投資者猜想。

上個月，陪同他一起去的還包括證監會副主席桂敏傑副主席劉新華紀委書記黎曉宏和創業板部主任張思寧。此前，證監會紀委書記黎曉宏已到過車庫咖啡廳，據說“評價很高”。

而在郭樹清到訪之後，多位證監會市場部工作人員也悄然造訪車庫咖啡廳。“還是(調研)主席關心的那些問題，瞭解初創企業的生存狀況和車庫咖啡廳的商業模式。”

蘇菂日前向早報記者介紹了車庫咖啡廳的運作模式。車庫的概念起源於兩位IT巨頭的創業經歷。據稱，微軟之父比爾·蓋茨在車庫中，完成了視窗界面的開發。蘋果之父喬布斯，同樣在車庫完成了蘋果帝國的早期創業。車庫咖啡廳，寄寓於此。

車庫咖啡廳，地處北京中關村一條安靜的步行街上。

如果以車庫咖啡廳的位置劃出一條線的話，分割出來這樣兩個區域：一邊是擁有國內頂尖人才的大學羣，清華和北大等學府坐落在此;另一邊，則是國內外享有盛名的“村子”中關村。

簡單的設計，一個吧檯，十幾張卡座，幾個會議室和一個小型圖書室。就構成了這座咖啡廳的全部。整體面積爲800平方米，出入口必須要通過一樓賓館的正門和一條狹小的通道。

蘇菂做出承諾，以一杯咖啡的價值，給早期創業者提供辦公場地，時間不限。僅僅幾個月，越來越多的創業者在車庫咖啡廳辦公，每天十幾個小時的工作，組建團隊，最終運營成熟，完成了初期創業，然後搬出去租賃新的辦公室。

除了提供辦公場所以外，車庫咖啡廳同時提供簡單的打印傳真餐飲服務。定期舉辦講座，請來業內知名的互聯網人天使投資人創業成功的互聯網CEO等知名人士，和創業者分享經驗，使不少早期創業者在交流過程中，得到天使投資人的青睞。

除此之外，每天半個小時的創意交流會，創業者可以在這個時間，和其他的人分享他的想法，同時聽取來自不同創業團隊的意見。

這樣的商業模式曾被多家媒體報道，其中包括多家國外媒體。

一家德國的媒體記者團，連續七天駐紮咖啡廳，和創業者聊天，觀察咖啡廳每天的運作流程。他們希望可以瞭解到發展中的中國，創業者的真實狀態。試圖在這裏衡量出中國的創新水平。

未來的“陳天橋”

隨着車庫咖啡廳的名聲在外，越來越多的人好奇，它的創始人是誰?

第一次見到蘇菂的人會有這樣一個感覺，一個大男孩。他對早報記者笑稱，都說他長得年輕。

蘇菂，北京人，33歲，畢業於北京聯合大學。

在上世紀90年代末的時候，曾經和一羣從小玩到大的朋友一起代理一家品牌電腦的銷售。這是他第一次創業的經驗。

隨後，正趕上中國互聯網發展的大潮。加入當時小有名氣的網站8848，然而歷經第一波互聯網泡沫破滅，8848最終倒閉收場。

最後蘇菂來到一家爲IT公司提供互聯網技術支持的公司。在這家公司，他接觸了創業中的開心網，58同城等。

在接觸這些早期創業公司的過程中，蘇菂一方面掌握了判斷創業型公司能否成功的能力，一方面通過接觸早期創業者，體會到了他們創業的艱難。而他在IT圈子和PE圈子的豐富人脈，也給車庫咖啡廳的創業者帶來經驗和機會。

蘇菂的車庫咖啡廳成立於2011年4月份。現在還在車庫咖啡廳的早期創業者，大多數都是去年10月份11月份入駐這裏的。蘇菂說，他已經送走了十幾個成功的創業團隊，開業至今接待了三十幾個創業團隊的入駐。

這些早期創業者，幾乎都集中在IT行業，大多數擁有多年工作經驗，擁有運作項目的能力。

陳鋒，就是這些早期創業者中的一位。決定創業之前，他在一家遊戲網站做技術開發的工作。畢業就進入這家公司，幾年下來，升職做了項目經理。作爲遊戲開發的項目經理，需要掌握整體遊戲設計的方向，協調技術人員，關注市場動向。

幾個項目下來，陳鋒認爲他完全有能力組建自己的團隊，成立自己的公司。於是，他辭職了，成爲了一名創業者，和幾位同時辭職的朋友，組建了遊戲開發團隊。

陳鋒去年10月份入駐車庫咖啡廳，每天從早上10點工作到晚上11點，風雨無阻。

在短短三個月的時間內，他們開發出了一款線上遊戲，很快得到一家知名互聯網公司的遊戲項目開發合同，通過這家公司的平臺，推廣遊戲項目。剛剛上線，就有在線30萬用戶的成績。

蘇菂戲稱陳鋒爲未來的“陳天橋”。蘇菂說，在這段日子，他感受深刻的是這些創業者的執著和堅持。

有項目運營的經驗，有完整的創業團隊，有適合市場的想法。這幾乎是完美成功創業的模板。

天使投資並不都是天使

在車庫咖啡廳的創業者，擁有這樣的開放平臺，也有機會了解到比他們先行的創業者。

一位從車庫咖啡廳走出去的創業者對早報記者描述了他的創業經歷。

他是最早入駐車庫咖啡廳的創業者。他坦言，最初創業過程非常的順利，項目創意十足，得到衆多天使投資人的關注。最終敲定一個投資團隊，在談判過程中拋出條件，必須以持股的方式投資。

隨後發生的事情並不順利。以持股的方式投資，也就意味着投資團隊有權力干涉公司的運營。而這個投資團隊最大的目的是儘快盈利，公司整體的節奏也是按照儘早盈利的模式推進。

他表示，顯然，急功近利地追逐盈利，使得還沒完成搭建成熟的運營模式，沒有經過市場的考驗，最終的結果出現了偏差。這時候，投資團隊提出銷售項目收回成本。

迫不得已，他以成本價賣掉了公司。

他對早期創業者建議，公司最初組建時，不要急於尋找風險投資。溝通是重點，選擇志向相同的天使投資人，這樣纔有機會將公司做大。

顯然，不是所有早期創業者，都期待天使的降臨。


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