醇香的咖啡、誘人的糕點、安靜的包間、一應俱全的辦公設施……15日在南京經濟技術開發區開張的這家“創咖啡”，平常的陳設背後有着諸多與衆不同：資金通過衆籌募集，定位是搭建創客資源與信息交互的平臺。當天，“創咖啡”舉辦首場沙龍，邀請省內外專業人士聚焦衆籌話題，助力“大衆創業、萬衆創新”。

　　“車庫咖啡”遍地開花

　　三年前，我國首家“車庫咖啡”在中關村誕生。隨後，附近又開出3W咖啡和貝塔咖啡。這些咖啡屋都由互聯網行業的投資人和創業精英出資，主要是爲互聯網企業商務人士洽談合作和創業提供場所。

　　“像‘創咖啡’這樣的咖啡屋，起源於美國，統稱‘車庫咖啡’。”零點諮詢董事長、飛馬旅創始人袁嶽說，車庫咖啡的誕生地美國硅谷，以前就這一家，現在依舊只有這一家。近年來，我國“車庫咖啡”遍地開花，迄今已有18361家。

　　“車庫咖啡”有何與衆不同?有關人士介紹，這種咖啡屋投資並不大，幾十個股東衆籌，平均每人出資幾千元，很多設施來自外界贊助。在高新園區、創業公司附近設立“車庫咖啡”，目的是爲創業者提供場地及各種辦公所需的設備、資源，既能降低創業者的辦公成本，又拉近了投資者與創業者間的距離，讓資本和項目雙方在這個開放空間裏輕鬆對接。事實上，國外很多大公司正是誕生在車庫。

　　我國的“車庫咖啡”雖風生水起，但已遇發展瓶頸。今年1月，作爲中國衆籌咖啡館的代表之一的CC美咖在武漢開業，僅僅3個月後就關門歇業。南京創咖投資管理有限公司董事長、企運網CEO羅憲許說，“車庫咖啡的境遇，與衆籌模式有關。通過拼投和碎募起來的平臺，同質化競爭嚴重。這也提醒人們，並非所有創新創業項目融資都適合衆籌模式。”

　　創業創新最缺服務

　　作爲民營科技孵化器，去年落戶南京經濟技術開發區的紫丁香科技園，目前已集聚16家創業企業，涉及機器人、無人機、新材料、大數據、特種電機等領域。紫丁香科技園負責人單向榮說，“這些企業都是面向互聯網的高新企業，處在初創階段，受人力精力等限制，急需公共資源、行政管理、投融資等專業服務，尤其需要養成配置市場、技術、資金等資源的能力。紫丁香科技園作爲接口，就是要提供這種服務，實現與企業的共同成長。”

　　“我國創業者今天缺的絕不僅僅是錢，而是實現資源和信息交互的平臺，是通過交互滿足其需求的服務。”袁嶽說，在過去十五年互聯網創業創新浪潮中，全國成立了約30萬家互聯網相關公司，能拿到A輪融資的大約5000家，而最終成爲偉大的互聯網公司的僅僅數十家。究其原因，一是過分強調先進科學技術，忽視技術服務和市場需求。比如南京激光技術研究院技術先進，目前手上最新最前沿的產品只想着與國有大企業合作，如果與小米、樂視攜手應該會是另番光景。二是新一代創業者在技術創新和產品研發環節上更具優勢，但他們很難整合產品生產線和市場資源，幾乎沒有能力架構生產供應鏈。做創業空間平臺，就是要從設置規則、設置樣式，到功能、規模、結構內容等方面，爲這羣人提供合適的服務。

　　衆籌需防“水土不服”

　　衆籌，被稱爲符合未來趨勢的新事物，很多人將其當作創新創業的重要途徑，不僅衆籌設立“車庫咖啡”，而且“車庫咖啡”也力圖成爲衆籌融資的實現平臺。

　　企運網COO謝超說，國內以大衆團購模式應用於天使投資領域的衆籌網站不下幾十個。但與美國衆籌網站Kickstarter成功募資的項目應接不暇、募資額屢創新高不同，這個“舶來品”在我國正遭遇“水土不服”，衆籌中文網站融得資金的項目屈指可數。

　　專家分析，衆籌之所以“在淮爲橘逾淮爲枳”，一是平臺趨同、僧多粥少，重搭建輕管理，致使創業者不知道在哪裏發表創意，投資人無從尋找合適的投資項目。二是多碎募少拼投，由於碎募式衆籌領投人要提取投資紅利，因此無論融資的創業者還是出資的投資人，往往會避而遠之。三是並非所有項目都適合衆籌融資，對創業方來說，需要多方面資源支持與合作才能實現的產品或服務才適合，比如貝塔咖啡，衆多投資人不僅帶來了資本，還帶來了客源。

　　作爲衆籌項目，“創咖啡”不僅自身衆籌上有所突破，更想在衆籌創新創業服務上趟出一條新路。羅憲許說，由29位股東創立的“創咖啡”籌劃時設計了多重創新，比如通過科技孵化+投融資對接+產學研合作+成果展示+政策推介+人才服務等，實現功能整合創新。

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