大家都知道最近這段時間出現了很多關於互聯網+的概念，越來越多的人去做關於互聯網+的創業嘗試。 當今社會如果去和人家談論一下關於社會商業文化的問題，如果你不能在互聯網上去談點什麼自己都會覺得自己逼格不夠高，如果你不在一家互聯網公司去謀點營生也會覺得前途暗淡。就像蘋果手機對於一些人民的滿足一樣，從事和談論關於互聯網+的事情讓你像一個打了勝仗一樣的士兵昂首挺胸，其實這些滔滔不絕的談論者往往並不是從事互聯網技術人員，真正的攻城獅確在生活中極少提及互聯網技術。

　　百度百科中關於互聯網+的解釋是：” 通俗來說，“互聯網+”就是“互聯網+各個傳統行業”，但這並不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯網平臺，讓互聯網與傳統行業進行深度融合，創造新的發展生態。“於是有很多人開始將互聯網+傳統行業集合起來做文章，於是也有很多人開始投資關於有着互聯網+的項目。我們不可否讓互聯網+的產生出了一些很不錯的組合，比如專車，超級電視等等。但是還有很多項目確只是空有其外殼，並沒有實戰的內容進行支持。未來的商業環境肯定競爭極度嚴峻、隨着市場化的深入，技術不斷革新，很多傳統的商業模式和利益鏈條都會被顛覆重組，關於成本的節約和利潤的爭取會越來越科學化精細化。企業最根本的目標就是爭取更大的利潤，利潤=銷售總收入-成本。銷售總收入簡單的理解就是需要銷售更多的成品，將產品更快更省的推送到需要的客戶手上成交，互聯網就是充當着這樣的媒介，通過它來增加銷售收入，通過它同樣來節約成本，這只是簡單而且被大部分企業接受和實施的方式。

　　我心目中真正的互聯網+就像百度百科解釋那樣，要將傳統行業整體的融進來，進行新的革新，開發軟件的工程師都知道模塊與模塊可以通過接口對接，對於行業間也是這樣，互聯網就是一個大的接口，它大而且通用，我們不需要更多的改變傳統行業固有的生產過程，只需要在系統的設計中加入互聯網模塊，把單個的個體通過互聯網來接起來，形成集羣的效應。說了那麼多舉個例子，傳統咖啡店商業模式，它需要揹負沉重的成本包袱，還要面對未來可預見的成本增長和不可預見的系統風險。但是如果將咖啡的售賣換成自助咖啡機的模式，專注於咖啡品質，去引導消費者去享受快速消費，再將咖啡機通過互聯網進行連接。這樣，我們可以解決大量的成本包袱，其它供應商管理，人力管理，咖啡文化都不變，那麼商業的模式和盈利的能力將大不一樣。未來機遇互聯網+的行業會越來愈多，也越來越具有科技含量，但是不管怎麼樣我們都必須要着力於傳統行業來進行組合，模塊化+私人定製。工業4.0其實就是一種深度的互聯網+，不管什麼樣的行業我們都需要連接未來和世界，只有連接互聯網才能更好的連接未來和世界。就像傳統媒體和新媒體一樣的較量，雖然傳統媒體不可能完全滅亡，但是其整體的商業模式鑄就了在互聯網時代下的較弱競爭力。包括最近新出來的SOHO 3Q辦公環境，越來越多的創新會發生在我們身邊。

　　除此之外，我們不得不注意未來數據的重要性，全球大的互聯網或IT公司都在進行數據的開發和收集，真實的數據能反映和挖掘出更多的商業價值，能帶來更多的精細化的商業策劃和銷售。它能指導銷售，它能指導成本節約，這一切的一切都需要有海量更加真實的數據。或許我們還沒有體會到DT時代的魅力，但是我們可以想象到DT時代的魔力，也許不久的未來當你走到步行街上的時候，你的數據終端就會推送出一條你需要飲料的地址信息。(基於你長期的習慣數據、口味數據、運動數據等)，或許未來科幻小說裏面的場景會一步步實現。