據德宏州特產辦副主任楊愛軍介紹,州委、州政府每發展一個產業的時候,爲保證產業安全,都會考慮4方面的因素:一是農民眼前的利益問題;二是市場的發展前景;三是龍頭企業的帶動力強;四是農民願不願意種。其中選擇龍頭企業很關鍵,不僅要有實力還要有責任感,像今年咖啡豆價格波動,德宏州老百姓的咖啡豆卻沒有滯銷。收購是有保底價的,當咖啡價格走低時,龍頭企業就算是虧損也要爲咖農的利益買單,當價格走高時,州里規定企業必須按照市場價收購。
培養完整產業鏈
在雲南省的咖啡種植區中,德宏州的面積不是最大的,但是德宏州培育的後谷咖啡卻是產業鏈最完整的。
後谷的種植基地主要是德宏州和臨滄市,目前約有20餘萬畝開發種植。後谷咖啡採用了“公司+基地+合作社”的模式發展咖啡種植,首先將農民閒置的土地流轉到企業,土地的使用權及生產經營的產品歸企業所有,公司按統一的標準進行種植,再承包給農戶。這樣一來,農戶就能獲得三筆收入:一是土地流轉金,二是農戶參與管理咖啡種植的勞務費,三是承包管理咖啡的收入。目前,此模式已在德宏州大力推廣。
除此之外,2007德宏後谷咖啡有限公司走上深加工發展道路,着手建設3000噸速溶粉生產線。2008年8月,生產線建成投產,後谷咖啡速溶產品質量達到國際相關標準,當年實現銷售收入2.4億元。2011年6月試投產的10000噸速溶咖啡生產線,生產出凍乾粉和凝聚增香粉兩種高端產品,屆時,年產量已經達到13000噸,產值9億元。全國目前速溶純粉年產量約爲1.6萬噸,而後谷咖啡就佔到了1.3萬噸,且凍乾粉和凝聚造粒粉屬於高端產品,全國只有後谷具備此生產能力。
在加快原料基地建設和延伸產業鏈的同時,後谷咖啡積極開拓國內外市場,致力於做大作強中國咖啡產業,制定並實施了三大發展戰略:一是擴大咖啡原料種植基地,實現咖農純收入10億元;二是加快咖啡深加工產品開發,實現咖啡粉出口100億元目標;三是實施品牌戰略,實現國內咖啡銷售突破1000億元。
完整的產業鏈在保證了該州咖啡產業的生命力。據云南省咖啡行業協會副祕書長鬍路介紹,後谷咖啡生於德宏長於德宏主要是基於5個因素:一是企業發展戰略與德宏州委、州政府相符,得到州委、州政府的重視,這是基礎的土壤;二是企業的利益與咖農的利益一致;三企業的品牌意識很強,有民族責任感;四是龍頭企業具備整合的力量,在雲南省咖啡產業發展中,沒有一個州市是龍頭企業帶頭全程指導、整合發展的,這和後谷注重產業鏈的延伸和注重科技研發背景有關。除上述四個因素,還與後谷咖啡生於德宏長於德宏有關
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2016-10-11 09:39:12 責任編輯:未知
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