賣咖啡的雀巢跨界做醫療-收了一家吞嚥困難症的公司

作者：未知來源：咖啡豆: 咖啡新聞 > 咖啡資訊 > 2024-12-22 11:47:49

增速放緩的雀巢，正在從收購的醫療企業中取得了補給，發掘了新的增長點。但營養品業務的發展的勢頭再強勁，也始終是雀巢食品業務之外的副業，並不能代表它進軍醫療界。真正標誌着卻雀巢進軍醫療健康的“實錘”，是來自在皮膚健康和醫美領域的動作。

2014年，雀巢公司宣佈進軍皮膚健康醫療領域。相比食品、飲料和營養品，這是一個正在快速增長的行業，並且利潤更高。在這一領域的佈局，要從雀巢2014收購皮膚科藥物公司高德美說起。

原來歐萊雅和雀巢曾合資過一家叫高德美的公司，雙方各佔50%的股份。此後雀巢通過換股，將自己原先持有的歐萊雅公司8%的股份，換來歐萊雅持有的50%高德美股份，然後高德美就成了雀巢的全資子公司，完全擁有了高德美的處方藥、自我醫療部、美容與整形三大業務。這次收購不僅標誌了雀巢進軍皮膚健康行業的決心，而且成爲了當年全球10大醫藥行業的併購案之一

想在一個傳統行業裏快速揚名立萬，是一件很難的事情，擁有150年曆史的雀巢比誰都懂得這個道理。因此它在醫療行業的佈局，並不追求一步到位，而是循序漸進式切入。

2007年，雀巢以25億美元的價格收購了諾華醫藥旗下的一項業務，隨後幾年不斷地通過兼併和收購擴大醫療健康領域的版圖。當時的主攻方向是營養品，2011年雀巢還正式建立了圍繞該業務的子公司——雀巢健康科技。

從營養品下手，對雀巢來說再合適不過。其一，雀巢本身靠嬰兒奶粉發家，行業經驗、銷售渠道都是現成的，無需爲新業務再花費太大力氣;其二，營養品監管比起藥品來寬鬆的多，不需要通過複雜臨牀試驗，才能將新業務變現。

這個食品界巨頭，機智地將自己進軍醫療的第一站，定位在食品、藥品二者之間的市場，於是很快地看到了收效。

從下圖看出，雖然雀巢的主營業務依然是粉末和液體飲品，佔比在20%左右，但營養品和健康科技業務佔比正在逐年遞增，從2014年佔比14%左右到2016年上半年，已經達到17%。