2017年3月17日，喬智大叔咖啡館正式揭幕，老朋友們相聚甚歡，新朋友們一見如故，喬智大叔咖啡館作爲中國幼教人之家、幼教項目孵化平臺正式開業了。

同期舉辦的是“喬智大叔和他的朋友們”第四期沙龍。來自全國各地的幼教界資深人士和跨界大咖們，展開了一次既有溫度，又有深度的交流。

本期沙龍的主題圍繞“幼兒園沒有買賣就沒有傷害”以及“幼兒園管理的‘道’與‘術’”展開了爲期兩天的分享、討論。

資本方代表，就“幼兒園不是你想賣，想賣就能賣”專業而生動地講述了收購幼兒園的規則與注意事項，而來自地方性集團幼兒園的一位德高望重的園長姥姥，分享了與資本“近身肉搏”的經歷，傾情講述“幼兒園不是你想買，想買就能買”。兩位嘉賓通過對不同行業的比較，爲各位幼兒園投資人帶來了不一樣的視野。

喬智大叔主講了幼兒園管理的“道”與“術”。

標準化的運營管理，有助於降低幼兒園管理成本，保證教學與服務質量，幼兒園也正在步入一個規範化管理的時代。但爲什麼很多被引入現代化管理模式的幼兒園卻失敗了?

對幼兒園來說，規範化的管理，着眼點不在“器”，而在“道”與“術”。青苗薈兒童產業集團創始人潘險峯潘老師，針對這一主題，從體驗經濟、幼兒園的4.0時代、幼兒園管理之術……等多方面帶領大家進行了深入淺出的分析與探討。

兩天的沙龍交流中，青苗薈喬智大叔引領大家同舟共濟，共同打造中國幼教界的“常春藤聯盟”。

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