本報記者 陸綺雯

　　因爲證監會主席郭樹清的到訪，車庫咖啡近來的曝光率很高，記者去車庫咖啡採訪的那個午後，就遇到了來自電視臺和網絡媒體的同行。車庫咖啡聯合創始人蘇菂告訴記者，現在他們每天要接待80-100位到訪的客人，有創業者、投資人、政府官員、金融機構、律師、媒體……

　　其實，在北京的創業圈，車庫咖啡自一年前開張始，名氣就逐漸積累，漸漸被公認爲“草根創業者集聚地”。儘管咖啡店窩在中關村一家賓館的二樓，沒有臨街的門面，也沒有顯眼的招牌，但走進賓館，瞧見電梯門上貼着“二樓不停”的紙條就知道這家咖啡店多不讓人“省心”了。

　　從賓館後樓梯上到二樓，映入眼簾的咖啡店很普通，吧檯加桌椅、簡單的陳設，要說有什麼特別，無非門口兩側張貼得密密麻麻的佈告欄，“尋創業夥伴”、“求投資人”，還有“自我推薦”，從這裏記者已經開始感受咖啡館的創業活力了，而隨後幾杯咖啡下肚，不管是摩卡還是拿鐵，記者都品出了創業的滋味。

　　相聚車庫，在創業的名義下

　　將這家以創業爲主題的咖啡館命名 “車庫”，源起兩位IT巨頭的創業經歷。據說，微軟之父比爾·蓋茨最初就是在車庫中完成了Windows界面的開發，而蘋果之父史蒂夫·喬布斯，同樣是在車庫裏成立了蘋果電腦公司，踏上了他傳奇的成功之路。

　　不難發現，這杯名叫 “車庫”的咖啡就是爲早期創業者準備的。 “開店之初的想法很簡單，我們幾個合夥人都覺得這是件好玩的事，北京沒這麼個地方，說幹就幹了。”車庫咖啡聯合創始人魏崢這樣描述他們的 “事業”， “我們開的是咖啡店，做的是創業服務”。

　　一點沒錯，創業者只要來到車庫咖啡，點上一杯咖啡就能享用一整天的開放式辦公環境，有免費網絡，有會議室，還有打印、傳真等辦公服務。車庫咖啡沒有固定的打烊時間，也就是說，創業者 “加班”到多晚，車庫都不會趕他走。 “這裏更多的是服務於早期創業者，所謂早期，就是還在解決溫飽問題的創業者。他們在這裏設計產品、組建團隊，完成初期創業，運氣好的還能在這裏拿到投資，然後搬出去成立公司。”魏崢介紹說，目前 “駐紮”在車庫的創業團隊就有十幾個，基本的創業方向都集中在IT行業，他們中的大多數擁有多年工作經驗，擁有運作項目的能力。

　　如果把創業者比作咖啡粉，那投資人就是煮咖啡的水。一杯醇美的咖啡少不了這兩樣東西，而在車庫，創業者和投資人也是絕對的主角。魏崢在這裏碰到了形形色色的創業者和投資人。他告訴記者，創業者問得最多的問題是：缺錢怎麼辦?產品上線遇到問題怎麼辦?團隊磨合不了怎麼辦?而投資者問得最多的問題是：優秀的創業者在哪?好項目在哪?熱點在哪?盈利機會在哪?……他們都希望在車庫找到答案，車庫也確實做到了，這也就是車庫名氣越來越響的原因。

　　對於不少創業者來說，註冊公司流程長、費用高，車庫收集到創業者這方面的想法反映到有關部門，很快得到了反饋，註冊公司的流程從之前的2個月縮短至2周，費用也從1.5萬元降到1萬元，這實實在在地幫到了創業者。在和政府打交道的過程中，魏崢也感受到了政府扶持創業的強烈意願， “政府也在問：創業者需要什麼?”今年2月，中關村管委會授予車庫咖啡 “創新型孵化器”的官方牌匾，併爲進出車庫咖啡的初創型企業開了一條註冊綠色通道。蘇?不無自豪地說，有了這塊牌匾，進駐這裏的創業團隊即可以享受中關村科技園區的同等優惠政策。

　　而對於投資者來說，車庫咖啡既是人力資源庫，也是項目資源庫。更重要的是，還是免費的。魏崢說，來這裏的投資人剛開始都有些訝異， “你們什麼都不要?”因爲在一般的創業投資運作過程中，擔任 “婚介所”角色的中間人都會抽取一定比例的佣金，而車庫作爲項目和投資人之間的 “中介”卻分文不取。蘇?提供了一組數字，車庫咖啡開業至今，已經幫助13個團隊拿到了投資，每個團隊拿到的資金都超過200萬美元。比如，關注互聯網創業的科技博客36氪就是從車庫走出來的。

　　除了提供辦公場地，車庫咖啡每天下午的 “頭腦風暴”也是吸引創業者的 “保留節目”。在咖啡館一角由舞臺、大屏幕和投影儀組成的共享講臺上，每天都會上演精彩演講，或是創業者走上臺宣講自己的智慧點子，或是投資人來爲創業者們 “佈道”，再或是已經成功的創業者來分享經驗。有時候，晚上還會有 “加場”的各種主題分享會，吸引着下了班的上班族們前來參與，他們中或許就有明天的創業者。

　　咖啡館的人氣越來越旺，魏崢估算，從這個月往後，咖啡館就能迎來盈利，他把成功歸因於 “時運——這個點太需要這個東西了”。但這種 “暴發式”的成功讓蘇菂和魏崢陷入了另一種苦惱。他們這樣描述當下的狀態：開店之初做好了虧兩年的準備，但沒想到，咖啡店很快就火了，有點像22歲的年輕人做到了別人需要30歲才能做到的事，從1走到5之後，突然跳到10，他們和來車庫的創業者一樣迷茫。這段時間，他們思考得最多的是，創業者衝着 “車庫”的名氣而來，而他們爲創業者服務的時間卻在減少。 “過去11天裏，我只回過一次家。我想多花時間在創業者身上，我怕顧客盈門，但得不到他們想要的。”魏崢的疲憊寫在臉上。車庫團隊該怎樣提高 “產能”?咖啡可以無限量供應，但創業服務呢?如何讓車庫模式良性發展下去?車庫也希望有人爲它的創業路指點迷津。

　　一杯咖啡，感受聊天的力量

　　在車庫，喝咖啡的方式也和其他咖啡館不太一樣，人們端着自己的杯子從這一桌喝到那一桌，他們和每一桌的陌生朋友都能聊得熱火朝天。有人調侃，與其說車庫賣的是咖啡，不如說車庫賣的是座位，因爲，坐在這裏和人聊天比喝什麼更有滋有味。

　　分享是互聯網精神，也是創業者樂意做的事。在車庫，每個創業者都願意和他人分享自己的、身邊的創業故事。

　　1987年出生的創業者小逸 (化名)，帶着在國外打工賺來的3萬元回國，找了2個朋友一起創業，方向是做網站。當時他住在東五環，離在北四環的車庫咖啡很遠，但他每天倒好幾輛車來回，呆了有一個多月的時間，期間他把產品架構搭建好了。他爲自己設定的期限是包括買服務器、給朋友發工資等等所有開銷， 3萬元如果花完還沒拿到投資的話就再出國打工，幸運的是，沒過多久他就在車庫咖啡遇見了給他投資的人，現在他的小團隊有10個人，每天有1-2萬元進賬。

　　這是記者在車庫咖啡聽到的第一個創業故事，也是創業圈每天都在發生的故事。如果說以前創業者是滿大街跑 “碰運氣”，而現在則是有個固定的地方可以去 “碰運氣”，當然，找到投資人的可能性更高了。

　　“我昨天是第一次來，從早上10點呆到晚上6點，碰到了3個投資人。”已經投入人生第二次創業歷程的小胡 (化名)告訴記者，這在他第一次創業的時候是不可以想象的，那時候，要見一個投資人得花多少力氣、輾轉多少路。事實上，他第二次創業的項目已經拿到了投資，他不是衝着資源、也沒有帶着很強的目的性來到車庫，但這裏一下子吸引了他。 “今天一大早我又過來了，因爲和這裏 ‘志同道合’的人們聊天能激發各自的創意，聊天的過程本身就讓人很開心。”在他看來，這裏的交流機會比能提供的資源更寶貴。當然，交流機會也是一種廣義的資源，和有些投資人聊天並不能拿到資金，但聊天的過程會讓創業者受益匪淺。 “是有了這方面的巨大需求才有了車庫咖啡，不在 ‘車庫’聊，或許就在 ‘車廂’聊。”他坦言，創業者需要各種扶持，更需要中肯的意見。他把這裏比作一個 “文化中心”，各種思維、想法在這裏可以自由馳騁，天馬行空。

　　聊什麼?這裏面有故事，和什麼人聊?這裏面也有故事。

　　採訪當天，記者在車庫遇到了中國農業銀行北京某支行的崔行長，他就是帶着扶持創業的意願來參與聊天的。崔行長在這裏聽到了這樣的故事——有創業者揣着3萬元現金跑了6家銀行沒能開成基本戶，原因就是無形的資金門檻。雖然一些銀行沒有明文規定多少資金以下不能開立基本戶，但在商言商，銀行爲每個基本戶提供的服務是一樣的，很自然，銀行傾向於抬高門檻。把這樣真實的創業難題和崔行長聊開，這比小創業者多跑多少家銀行都管用。

　　還有一位開發APP的創業者，在車庫遇到了中國聯通的負責人，一通聊下來，聯通當即拍板投資該項目，還投入人員並負責包銷，這就是在車庫會發生的 “驚喜”。

　　蘇?說，自己最忙的時候一天聊到晚，十幾個小時，聊到精力全無，店裏的每一個人他都知根知底。蘇菂也透露了郭樹清來車庫調研時的情景， “我們什麼都沒準備，他就坐下來和這裏的創業者、投資人聊天。”

　　可見，在這裏，聊天是最大的生產力。不少創業者還笑稱，在這裏與人聊天的過程也鍛鍊了自己的口才，你要在很短的時間裏告訴大家，你是做什麼的，這東西的商業價值在哪。“要把每一次對話的陌生人都當做風投，因爲機會來的時候，投資人也最多給你十分鐘。”

　　互助創業，創業者並不孤獨

　　在大多數人的思維定勢裏，創業者是這樣一羣人：有夢想、有激情、有熱忱，可以不眠不休地幹活。但事實上，創業者不爲人知的一面是：需要堅持，需要耐得住寂寞。不過在車庫咖啡，創業者並不孤獨。

　　蘇菂坦言，開車庫咖啡之前根本不可能想象到創業團隊之間的互助能夠達到現在這樣的程度。他們互助合作，給出具體的商業建議，幫助別人創造的價值有時比自己獲得價值更讓他們滿足。

　　記者不免疑問，創業點子需要最大程度地與人分享，纔有可能得到最真實的意見和建議，問題是創業者爲什麼願意敞開心扉?他們難道沒有顧慮嗎?比如，在車庫 “駐紮”的創業者中，目前專注移動應用方面的人數最多，他們不擔心分享之後被模仿、甚至被捷足先登?魏崢這樣回答：技術有祕密，商業無祕密。商業模式都是公開的，而各自的技術說出來也學不來。不管怎樣，分享和互助是相輔相成的，有了互助，人們更樂意分享，而更坦誠的分享，能得到更有價值的幫助。

　　前不久就有一位創業者帶着一塊神奇的音響板來到車庫，這塊音響板能對聲音的傳播頻譜和範圍做限定，在沒有聚音罩的情況下達到聲音定向傳播的效果。應用到實際生活中，可以製作成具有特殊功能的電視機，聲音會沿直線傳播，這樣，晚上熬夜看電視也不怕影響到身邊的家人了。在車庫演示的時候，不少創業者都覺得這是個有意思的項目，也紛紛出謀劃策，有的認爲這個項目不應該找投資人，而是應該找廠商、集成商合作，直接投入生產;有的則給出建議，這樣的項目應該怎樣運作才更容易 “立竿見影”。

　　語音軟件和桌面遊戲，這兩個看似不搭界的創業方向也在車庫找到了 “交集”，兩位創業者 “接上頭”靠的則是另一位創業者小章 (化名) “牽的線”。小章分別與做語音軟件和桌面遊戲的兩位創業者聊過，覺得他們完全可以合作出一款用語音和網友一起玩的線上 “殺人遊戲”，這個好點子聽上去就特別有意思，且看兩位創業者如何將 “創意”帶進現實了。

　　創業者之間的互助也是通向成功路上重要的力量。因爲，在蘇?看來，創業要取得成功必須具備的特質是 “堅持”，創業方向可以調整、產品可以改進，但不折不撓的堅持是不可或缺的。難以想象，如果在創業難關時沒有人扶一把、幫一把，“堅持”兩字談何容易。

　　而在創業者小韓 (化名)看來，三類人創業最易獲得成功：專利持有人、職業經理人、富二代。初次創業的創業者往往過於狂熱，他不贊成大學畢業生一畢業就創業，因爲在目前國內的環境下，創業需要很多的社會經驗，還是積累一定的打工經驗，做好準備再投入創業。

　　在車庫咖啡的這個午後，在體會 “車輪式聊天”的過程中，除了強烈感受到創業者的激情、創新的活力之外，印象最深刻的莫過於大家對於國內創業環境的評價，比較一致的觀點是：創業環境在改善，並且相信會繼續向好的方向發展。各級政府、各類機構都對創業傾注了關注和熱情。

　　創業的滋味甜中有苦、苦中帶甜像極了讓人慾罷不能的咖啡，摩卡的巧克力味，拿鐵的牛奶味，創業者愛這份甜，也知道只有喝下了苦才能嚐到甜。


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