Hero創業團隊。
浙大科技園孵化出一批批科技企業，爲浙江經濟注入新動能
在美國硅谷，有許多知名的科技企業都誕生在車庫裏，於是便有了“車庫文化”一說。而在我國，與美國“車庫文化”相對應的，則是衆多創業園區的“咖啡館文化”。
每週三，在浙大科技園B棟2樓，一間幾十平方米的小房子裏總會擠滿人：創業導師正在講企業管理，一幫剛踏入創業門檻的年輕人聽到入迷之處，便開始碰撞出創意火花。從2009年至今，浙大科技園已經在創業咖啡館裏舉辦了300多期創業交流會，兩根潔白的石柱上，如今貼滿了從咖啡館出發的創業者圖片。他們當中有的創辦了互聯網公司，最後估值29億元；有的作爲大學生創業團隊，在國際大賽中斬獲金獎……
關於浙大科技園的創業故事，我們就從創業咖啡館講起。
創客雲集接力創新
從科技園創業咖啡館往上走兩層，就是浙江龍狼網絡科技有限公司的辦公室，這間辦公室在浙大科技園的人看來是個福地：這裏誕生了被29億元收購的杭州哲信信息技術有限公司。“哲信”總經理王健說，要把風水最好的地方讓給“龍狼”。
日前，記者走進“龍狼”辦公室看到，幾十平方米的空間擺了4排辦公桌，創始人宮楊一傑彎着身子坐在最裏頭——他正埋頭修改團隊開發的遊戲“刺蝟王子”，這是公司第一款即將上線的產品。
“你問我答吧，我還有點懵。”深顏色的T恤，將近1米8的個子，高度近視鏡片後的一雙眼睛閃爍着智慧。宮楊一傑的樣子像極了高校裏那些愛鑽在實驗室裏的理工男。他此前做過美術和電商，後來在杭州幾家手遊公司工作，上一份工作是做手遊的研發管理。
2014年，宮楊一傑又辭去了工作。這一次，是被一幫小夥伴攛掇的。
這幫小夥伴，就是“哲信”的幾位創始人。彼時，宮楊一傑雖有心繼續做遊戲，但多年的從業經驗告訴他，遊戲創業太難，他有點要放棄了。“然後王健他們就說支持我做遊戲，還準備投資。我知道他們是把我當成‘賭注’了。”
在浙大科技園裏，“哲信”被創業者們奉爲偶像。5年時間，“哲信”從投資百萬元到估值29億元，最終搬離園區自立門戶。而如今，“哲信”又回來了，它的身份變成了一名投資者。
“哲信”爲什麼要投資“龍狼”？浙大科技園管委會副主任邵明國的回答是，“哲信”出色的發行能力讓它能爲深閨中的技術驅動型企業保駕護航。“哲信”負責運營和市場，告訴“龍狼”什麼時候上線，上線鋪哪些渠道；什麼時候適合打廣告，效果不好的時候應該怎麼改。“龍狼”主要負責研發，把產品做好改好。只有具備核心技術、商業模式等綜合能力，才能讓大學生創業者在細分市場裏站穩腳跟，漸漸成爲行業的佼佼者。
2014年9月，宮楊一傑帶着“龍狼”正式入駐浙大科技園，開始了近一年的團隊組建工作。
“儘管團隊現在也才15個人，但團隊組建直到2015年4月才畫上句號。研發類團隊的構成，不同於流水線上的產業工人，我需要看到員工對行業的理解，以及溝通、表達、技術等方面的綜合能力。”宮楊一傑說，他們做的是獨立遊戲，沒有參照物，要求員工對產品達成一致的想法，以便集中火力。
在宮楊一傑的手機相冊裏，幾乎都是美術繪畫作品和遊戲人物的配圖。他說：“儘管在做的兩款產品都還沒上線，但我想還是應該先把內容做得有質感，這樣才具備競爭力。”
跨出杭州柘大檢測技術有限公司門外，就能看到頭頂明亮卻不耀眼的玻璃屋頂。
四周是辦公室，中間是走廊，玻璃屋頂的設計讓每個房間一開門就能享受到陽光。這種用心，讓記者想起了在浙大科技園管委會看到的一句話：“我負責陽光雨露，你負責茁壯成長。”
距離“柘大”辦公室不到50米的地方，便是創業咖啡館。閒下來的時候，“柘大”經理文楊明就會靜靜地坐在咖啡館的座椅上。記者見到他的時候，他隨手遞過來一張名片，神情看上去還有點緊張。
“今年2月，我從德國默克公司辭職，加入了‘柘大’。”辭職時，文楊明已是該公司全國銷售總監。隨着“大衆創業、萬衆創新”之勢燎原，越來越多像文楊明這樣的大公司管理人才開始加入創業行列。36歲的文楊明說，外企待遇很好，但幹了10幾年始終沒有“根”的感覺，“柘大”讓他找到了本土企業的社會情懷。
在賺錢之餘，用智力幫助到別人，這是文楊明對“柘大”的評價。
“比如說，企業找不到自己產品和國際品牌的差異，那我們就幫他對產品進行解剖，剖析其中的幾十種工藝和成分，並把資料轉送給企業。”去年，文楊明在浙大科技園見到的一位客戶，讓他感受頗深。文楊明說，當時這位客戶的開心溢於言表。化工廠裏用的模具清洗液，向來是日本企業壟斷供貨，一噸成本在1萬元左右，但我們給他研發出來的產品是4000元一噸。讓他只花了6萬元，就有了每年不低於200萬元的盈利。這位客戶表示，這個產品讓他一家人有了生計。這件事也徹底堅定了文楊明加入“柘大”的決心。
邵明國說，從2001年至今，浙大科技園累計入駐1300多家創業企業。園區的創業者有個特點——務實，在創業過程中他們大都比較低調，當鎂光燈聚焦過來時候你會發現，他們仍舊是一副努力做事的樣子，雖然在行業內已經有了不俗的成績。
“我們主要做化工類產品開發，比如你想創業或者做產品轉型，‘柘大’在開發過程中來幫你制定解決方案，同時讓你的產品和國際接軌。” 文楊明告訴記者，從2011年公司創立至今，“柘大”已經服務了4000多家企業和個人。
園區內的許多創業者說，選擇浙江，因爲這片土地上中小企業聚集；選擇浙大科技園，因爲可以背靠浙大化工學院的研究生團隊。有趣的是，杭州西溪路上的浙大科技園背靠老和山，總被人認爲“這個地方有靠山”。邵明國說，浙大科技園追求的是基於創新的創業，促進科技成果轉化，靠山就是浙大各個領域的科研團隊。
文楊明告訴記者，他們當然不會止步於僅僅做第三方服務平臺，已經在上海註冊了公司，專門生產一些高附加值的研發產品；明年1月，他們還要在印度開出分公司，把國內技術服務輸出到國外。
金獎創意投入量產
創業咖啡館石柱上的圖片中，有一張年輕創業者拿着獲獎證書的合影。這是一個叫Hero的浙大學生創業團隊，在今年第44屆瑞士日內瓦國際發明展上，該團隊研發的“空氣洗手裝置”項目斬獲特別大獎，現在他們已經註冊了杭州沐羽科技有限公司。
“大二的時候，學校有節能減排的比賽，我們幾個不同專業的人聚到一起後就想，能不能把節約能源引入到日常生活中？”和記者上次採訪時相比，“沐羽”CEO李啓章依舊嗓音清澈，只是眉眼間更多了份自信與從容。當時參加比賽的時候，他用最擅長的數學模型爲每一個入圍人選打出了專業技能、公關能力等綜合得分，組建了一支“最強戰隊”。
這支“最強戰隊”，花了1年中幾乎所有的課餘時間，自學專業知識，數次改進“空氣洗手裝置”，不僅通過霧化原理將空氣與水混合，同時還利用洗手者自身的重力壓縮空氣以獲得高速氣流，不消耗其他能源。
去年9月，浙大學生創業團隊帶着“空氣洗手裝置”第一次登上國際競技場，擊敗了來自麻省理工學院、劍橋大學、香港大學等14所全球著名高校的參賽團隊，以最高分奪得第二屆“全球重大挑戰峯會”學生日競賽金獎。
“後來，我們入選了浙大e-WORKS創業實驗室。那裏有聯合工位、創業導師和資金扶持，給了我們籌備公司的充分支持。”李啓章所指的浙大e-WORKS創業實驗室，是浙大科技園在2014年12月成立的面向大學生創業的衆創空間。
“創業一開始就是一個苗頭，e-WORKS創業實驗室就是給好的創業苗頭加油、加水，使這趟創業車越開越好，越開越順。” 邵明國說，浙大科技園的職責不是做企業的“房東”，而是主動去適應發展的要求來支持創新創業，讓大學生有準備地創業和理智創業。
據瞭解，e-WORKS創業實驗室從創立以來，入駐的項目已有30個左右，其中一半以上成功註冊企業入駐浙大科技園。
“看，這個‘空氣洗手裝置’已經是電力驅動的二代產品，噪音更小、霧化效果更好。”李啓章說，“沐羽”早前的獲獎作品依靠重力驅動，雖不消耗能源，但在市場推廣中他們發現，電力驅動具有更好的使用體驗，目前新出爐的“空氣洗手裝置”二代產品將開始量產。
