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漫咖啡的創始人、董事長辛子相,這位已年近64歲的商人總結其在中國創業成功的祕密是對中國人深入骨髓的觀察。 瘋狂的擴張:尋找能開五家店的中國人 採訪約在辛子相旗下的另一個韓式餐飲產業愛江山2號店,他本人的專屬地下辦公室裏。看到記者的突然到訪,正在
不同於星巴克、COSTA等美式咖啡連鎖,這個由韓國人創立的咖啡品牌,正在尋找另外一種生存之道。 漫咖啡(Maan Coffee)絕不僅是一個喝咖啡的地方。 在漫咖啡北京將府公園北門店二層的玻璃牆包間中,辛子相點燃了手中的雪茄,向《財經天下》週刊說道。 這名來自
漫咖啡。這個總是坐落在公園、社區旁邊的大空間咖啡廳,被認爲是除了三星、現代以外,韓國人在中國經營得最成功的企業。差異化的定位,讓漫咖啡在定位之初就贏了,等爆發點一到,後來人就是想追也追不上了。 在昆明金鷹的漫咖啡一樓大落地窗旁,喝着拿鐵,聊
週末早上,喫着新烤制的樹莓鬆餅,奔跑嬉戲的孩子;黃昏傍晚,仰頭沉思,整理着一天工作的中年男子;深夜時分,圍坐在筆記本前激烈討論細節的創業青年;還有戀人、閨蜜、合作伙伴,無論時間早晚,他們都能享受到同一個空間帶給他們的自由和快樂,這個神祕的目的
14個月收回成本,單日營業額達X萬元(保密),三年裏開業+裝修的店鋪過百家,這樣火箭的速度,卻有一個節奏截然相反的的名字漫咖啡。自2011年在北京麗都飯店開了第一家後,這個總是坐落在公園、社區旁邊的大空間咖啡廳,像蒲公英種子一樣在全國落地開花。甚至
和大嘉茶事創始人莊景楊交流,他一語道破了許多咖啡館茶社成功背後的真實原因不是在賣茶賣咖啡,而是在賣空間。這也是韓國咖啡廳品牌爲什麼最近戰無不勝的原因。 這兩年中國一二線城市中風頭最勁的咖啡館品牌,既不是星巴克,也不是COSTA,而是各種有Feel的
這兩年中國一二線城市中風頭最勁的咖啡館是哪些品牌?答案不是星巴克,也不是COSTA,而是各種有Feel的咖啡館:咖啡陪你、漫咖啡、動物園咖啡、豪麗斯咖啡、途上咖啡等等。這些咖啡館有一個共同之處:全是韓國人創辦! 爲什麼韓國人開咖啡館如此成功? 這兩年中
這兩年中國一二線城市中風頭最勁的咖啡館是哪些品牌?答案不是星巴克,也不是COSTA,而是各種有Feel的咖啡館:咖啡陪你、漫咖啡、動物園咖啡、豪麗斯咖啡、途上咖啡等等。這些咖啡館有一個共同之處:全是韓國人創辦!
要問最近兩年大街小巷最風靡的咖啡館是什麼?答案不是星巴克,也不是COSTA,而是各種有Feel的咖啡陪你、漫咖啡、動物園咖啡等等,無一例外的是這些咖啡館全是韓國人創辦的! 市面上常見的咖啡館的派系: 根據市面上常見的咖啡館,我們可以分爲幾類:第一類是以
這兩年中國一二線城市中風頭最勁的咖啡館是哪些品牌?答案不是星巴克,也不是COSTA,而是各種有Feel的咖啡館:咖啡陪你、漫咖啡、動物園咖啡、豪麗斯咖啡、途上咖啡等等。 這些咖啡館有一個共同之處:全是韓國人創辦! 咖啡?拜託,那只是一個小小的道具而已!
爲什麼韓國人開咖啡館如此成功? 發佈時間: 2014-06-07 這兩年中國一二線城市中風頭最勁的 咖啡館 是哪些品牌?答案不是星巴克,也不是COSTA,而是各種有Feel的 咖啡 館: 咖啡 陪你、漫咖啡、動物園咖啡、豪麗斯咖啡、途上咖啡等等。 這些咖啡館有一個共同之
這兩年中國一二線城市中風頭最勁的咖啡館早已不是星巴克、COSTA這類街邊咖啡館了,而是各種有Feel的咖啡館:咖啡陪你、漫咖啡、zoo咖啡、豪麗斯咖啡、途上咖啡等等。 可你造麼?這些咖啡館有一個共同之處:全是韓國人創辦的! 韓國人真的得到了咖啡大神的真傳?
最早提出第三空間這個概念的是美國社會學家歐登伯格(Ray Oldenburg)。他定義第三空間爲:在家庭的居住空間(第一空間)和職場(第二空間)外的,不受功利關係限制的公共空間。在這樣的第三空間裏,人們的關係是自由和平等的,沒有職場的上下等級意識,也沒有家庭
這兩年中國一二線城市中風頭最勁的咖啡館是哪些品牌?答案不是星巴克,也不是COSTA,而是各種有Feel的咖啡館:咖啡陪你、漫咖啡、動物園咖啡、豪麗斯咖啡、途上咖啡等等。 這些咖啡館有一個共同之處:全是韓國人創辦! 咖啡?拜託,那只是一個小小的道具而已!
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