2017年4月22日，啓德國際控股(集團)有限公司旗下重要產業化項目之一——尚睿·淳咖啡中國旗艦店開幕儀式在中國北京釣魚臺國賓館召開，拉開了尚睿·淳咖啡新一輪的擴張大幕。

啓德控股董事長兼CEO何健、四大聯合創始人、集團高管、多名與集團達成戰略合作的知名線上品牌代表、尚睿·淳咖啡衆多消費合夥人，以及多家主流媒體共同到場見證此次開幕儀式。

(圖爲啓德國際控股(集團)有限公司董事長兼CEO何健先生現場接受各主流媒體採訪)

啓德控股董事長兼CEO何健先生，作爲品牌創始人，在尚睿·淳咖啡品牌創立之初，就提出了“改變從這一刻開始，讓世界嚐嚐中國的味道”這一品牌理念。尚睿·淳咖啡中國旗艦店位於北京王府井小喫街，以典型的中國風爲其特色。

(圖爲何健先生與諸位聯合創始人合影)

在店內，顧客可以充分感受到撲面而來的濃濃“中國味道”，比如，從裝修風格上，採用了中式裝修風格，可以在店裏“找到那一抹記憶中的紅色宮牆，能回味那幽深韻味的老北京胡同，沉穩而莊重，寧靜又自然，似中國百年文化的沉澱，似杯中甘醇咖啡的清香”。此外，在咖啡的選料、調製風味和菜單的設計方面，尚睿·淳咖啡也處處注意體現“中國味道”的獨特匠心，使之更加貼合國人口味，通過咖啡館這一獨特的形式，將中國文化蔓延與昇華，用“咖啡”向世界推廣中國文化。

(圖爲開業當天尚睿淳咖啡中國旗艦店(王府井店)內的火爆場景)

據相關工作人員介紹，此次開幕儀式選在“釣魚臺國賓館”，也是源於其華麗不失莊重的環境，樓臺亭閣間碧水紅花、林木石橋，種種的一切都是中國古典文化建築的情趣與現代建築格調的完美融合。這也更加切合尚睿·淳咖啡“中國味道”的風韻。同時，也代表着這間最具中國特色的旗艦店對整個尚睿·淳咖啡項目的重要意義。

(圖爲釣魚臺國賓館會議現場)

作爲啓德控股旗下重要產業化項目之一，尚睿·淳咖啡的最初構想是推廣中國咖啡並搭建M1.0全渠道聚合營銷模式的架構。新穎的消費合夥人模式，更是受到衆多投資者的追捧，使其具有獨特又難以被複制的強大優勢。

相關工作人員表示，尚睿·淳咖啡無論是推崇中式文化的咖啡館還是獨特的消費合夥人模式，都是一次跨行業、跨時代的全新嘗試。尚睿·淳咖啡從萌發到欣榮再到今日的繁盛，短短的一年時間內，在全球範圍內開設直營咖啡店超過40家，足以證明這一次嘗試已經得到市場的充分認可，這一創舉已經爲行業帶來一次巨大沖擊，啓德控股也堅信會在將來成爲引領行業的潮流。

(圖爲何健先生爲在場來賓致辭)

據悉，尚睿·淳咖啡在M1.0模式中，主要致力於打造滿足人性社交需求及新零售平臺結合的購物方式，作爲終端入口實現有限空間的無限疊加。尚睿·淳咖啡在給經銷商團隊提供洽談空間、董事收益和身份的同時，還發揮着其巨大的線下平臺價值，爲M1.0全渠道聚合營銷模式之中線上平臺版塊匯購商城提供服務。

“每一家咖啡店中都可以體驗匯購商城的產品和服務，甚至部分線上生鮮類產品直接爲咖啡館進行供貨，讓消費者可以直接感受我們優質的產品。”啓德控股董事長兼CEO何健談道，“這既彌補了傳統電商平臺消費者無法近距離接觸產品，無法面對面溝通體驗的短板，還讓消費者通過註冊咖啡會員即可同時完成匯購商城的會員註冊，成功實現線上線下互相引流。”

目前，在M1.0全渠道聚合營銷模式的帶動之下，匯購商城和春播網、大美CC、淘陶網、食在樂享、勁家莊、博庫網等多家各領域優秀的公司達成戰略合作，此舉使得尚睿·淳咖啡獲得了更豐富的線下體驗，並將匯購商城打造成多元化多渠道平臺，最終爲廣大消費者提供更優質、豐富的服務，爲經銷商提供更多收益獲取方式，爲供應商提供更大合作和發展空間。讓每個渠道的優勢得以最大發揮並有機融合，從而實現M1.0全渠道聚合營銷模式獲得從理論到現實落地上的轉變。

(圖爲啓德控股旗下匯購商城與多家各領域優秀公司達成戰略合作)

尚睿·淳咖啡以創新之姿成爲業界矚目的新星，未來還會有更爲完整的規劃。啓德控股董事長兼CEO何健表示，在完成第一階段佈局之後，尚睿·淳咖啡會深耕品牌建設，嚴格把控標準化管理，將咖啡消費人羣和消費合夥人更好地結合在一起，做出更好的社羣經營。

此外，啓德控股計劃於2018年底至2019年初，在中國的100個大中城市建設400家尚睿·淳咖啡店，提升尚睿·淳咖啡的發展廣度和深度。與此同時，啓德控股相信在M1.0模式下的旗下其他版塊也將獲得更大發展，逐漸融入包括金融、物流等在內的更多渠道，屆時也將迎來M2.0甚至是3.0時代。

涵蓋電商平臺、營銷管理系統、餐飲管理公司、金融投資等多條產業鏈的啓德控股集團，正在以自身優勢迅速發展，呈現出蓬勃的生命力。

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