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咖啡機做成裝置藝術,S.ENGINE鷹集探索精品咖啡更多表達形式

發佈時間:2017-06-07 11:56:03 作者:36氪 更新時間:2026/08/29 168 次閱讀

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上海是中國最喜歡咖啡的城市。根據咖門的《中國咖啡館生存數據報告》,2016 年底上海共有咖啡館 5567 家,比第二名北京多出 2200 多家,是第三名廣州的三倍。而且,上海的咖啡文化根源很深,從清末明初就隨着西方文化進入,中間偶有波折,但一直延續至今。當以精品咖啡爲代表的第三波咖啡浪潮在歐美興起,中國最先跟進的城市也自然是上海。

今天介紹的S.ENGINE鷹集咖啡,也是上海的一個典型的精品咖啡店品牌。第一家店開在上海新天地石庫門,一共兩層樓,空間設計十分獨特。通透的一層、類似音樂廳的旋轉樓梯、用咖啡機做成的裝置藝術,吸引了很多人關注。

石庫門的選址,可以說是個絕佳的位置。不僅輻射 11 個辦公區,覆蓋對咖啡有剛性需求的白領人羣,而且有不少外地遊客,能減少咖啡冬夏淡旺季的影響。另外,在這樣一個位置,本身就是對品牌的廣告。因此,在創始人王駿桃看來,60 萬元一個月的租金並不貴,既是租金也是廣告費用。

  

懸掛在旋轉樓梯中間的咖啡機裝置藝術

王駿桃在韓國生活過十年,從事商業諮詢和咖啡貿易,回國後曾擔任某精品咖啡連鎖品牌 CEO,去年創辦了 S.ENGINE 鷹集咖啡,希望從產品、空間設計、人員服務等多個層面做到咖啡店的精品化。

首先從產品的角度看,決定咖啡品質的因素有咖啡豆、烘焙技術、咖啡師的技藝以及製作器具。鷹集咖啡有專門的團隊,尋找全世界的優質咖啡豆。同時,他們自有業內口碑很高的烘焙廠商,能保證生豆採購和烘焙的穩定性。在咖啡師和器具方面,鷹集擁有明星咖啡師(全國拉花比賽、手衝咖啡比賽獲獎者)和一流的器具,比如被稱爲手衝之王的EK43,嵌入式咖啡機 MAVAM,帶有預浸泡功能的 Slayer。其中 Slayer 用來製作意式咖啡,但是帶有類似手衝咖啡的預浸泡功能,能更好的萃取咖啡的香氣。

  

當然,做好產品是最基本的。王駿桃認爲,在精品咖啡店都能把產品做到較高水準時,更重要的差異化在於如何打造品牌,給消費者提供產品之外的增值體驗。

空間體驗是其中尤其重要的一點。研究消費社會學的日本作家三浦展在《第四消費時代》中提及,當一個社會從第三消費時代向第四消費時代過渡時(中國正處於這個階段),人們的消費行爲不純粹是爲了從擁有商品中獲得滿足感,而是希望通過消費來和他人進行社交、產生聯繫。

如開頭所說,鷹集咖啡的空間設計很有特點,他們在一樓留出一大片空地,既能增加空間的通透感覺,又能提高外帶率。在一樓和二樓的中間,他們把一臺意式咖啡機拆開,做成裝置藝術。王駿桃本人是設計愛好者,在他看來,所有店面都一樣的麥當勞時代已經過去了,現在每家店給消費者帶來的體驗都應該不同。因此,鷹集咖啡的設計不會侷限於北歐風或者中國風,而是迴歸咖啡的本質,進行不同的創作發揮。

  

除了空間,咖啡師(Brista)在精品咖啡店也起到很重要的作用,對出品和用戶服務都有影響。而人才流失又是餐飲業普遍的痛點。在人才儲備方面,鷹集咖啡想做長遠的規劃,給咖啡師高於行業平均水準的薪酬以及完整的晉升通道。咖啡師的培養分爲七個階段,當達到最高等級的時候,有兩個方向繼續發展,一是管理方向,成爲業務的管理者,二是技術方向,參加比賽成爲咖啡大師,然後培訓人才。

  

我們知道,從運營一家店到多家門店,管理難度會大幅上升,因此需要一套嚴密的運營管理流程。在這方面,有兩個例子能說明鷹集對標準化運營的實踐。第一個例子是,意式咖啡的製作流程被拆解成標準化動作,由三個人完成,能保證 8 分鐘出 6 杯咖啡;第二個例子是,店內規定咖啡機的抹布每隔十五分鐘清洗一次並記錄。以這種方式管理單店,成本較高,但是對未來拓店是有好處的。

雖然做的是精品咖啡,但鷹集的定價和星巴克差不多,意式和手衝咖啡的均價是 35 元。目前平均每天賣出 500 杯,其中手衝咖啡大約 50 杯。月流水約爲 77 萬元。

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後記:

最後談一談我們對國內精品咖啡的看法。

在關注國內茶和咖啡消費升級的過程中,我們發現一個有趣的現象。相比近兩年茶飲升級的火爆,咖啡店的升級更加低調,並且有不少人持觀望態度,認爲精品咖啡是小衆的代名詞。(最近獲得弘毅投資的 Seesaw,是第一個獲得主流機構投資的精品咖啡店,相比起來,受到資本加註的茶飲品牌在時間和數量上都更早、更多。)

其中可能有三個原因。首先,茶飲的升級是 0.1 到 1 的升級(從奶茶檔口店到茶飲店),咖啡的升級則是 1.0 到 2.0 的升級(從星巴克到精品咖啡),因此國內精品咖啡的升級不如茶飲迅速、廣泛,而是一個長期且多元化的過程,目前主要集中在一二線城市;其次,精品咖啡連鎖品牌較少,以獨立店爲主。由於精品咖啡的可玩性和複雜性,以及經營者的思路,獨立店的咖啡價格很高。第三,正是因爲價格高以及”精品咖啡“的光環,給精品咖啡店鑄起了門檻。

但是事實上,如果運營者不是有意鑄起門檻,而是把好的咖啡、好的空間以及文化屬性以合理的價格帶給消費者,門店的市場反饋不會差。因爲對於消費者來說,這並不是遠離大衆的精英消費,只是一家體驗更好的咖啡店。

我們報道過的 Seesaw,以及今天介紹的 S.ENGINE 鷹集咖啡,就是此類代表。

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