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先看看成功案例。
漫咖啡:
兩年60餘家店,對新品牌來說擴張速度已很驚人,談到利潤漫咖啡會長辛子相層透露60餘家店中有36家門店都是盈利的,每間門店前期投入約200萬。
雕刻時光:
1996年,莊仔拿出家裏的十幾萬元做資本,在毗鄰高校、文化氛圍濃厚的成府路衚衕裏租了一間小房,前面是咖啡館、中間是廚房、後面是住所,把家裏的藏書搬過來,僱了3個人調咖啡和收銀,一家不到10張桌子的咖啡館就開張了。
2002年,開店的成本也一路飆升,五道口店和麗都店差不多達到了90多萬元。
一家咖啡館所需軟硬件如下: 1.菜單(menu,包括咖啡、糕點及簡餐) 2.生財設備(咖 啡機、烤箱、微波爐、瓦斯爐、冰沙機、冰箱、冰櫃等) 3.硬件設備(冷氣、照明設備 等) 4.器皿 5.設計裝潢(吧檯設計、咖啡館風格與色調、桌椅傢俱等)
這五項要素中,菜單是最基本的,會決定需要採購哪些生財設備及硬件設備,也會影響吧 臺設計。如果一開始只想開家“咖啡+糕點”的咖啡館,吧檯設計比較簡單;但如果開業 後發現光是這樣無法維持營運,想要增加冰沙產品時,就會發現吧檯可能沒空間放置冰沙機了;萬一還想再增加簡餐,一開始又沒有規劃廚房的話,問題就更大了,甚至需要重新局部裝潢,那又是一大筆費用支出。因此創業伊始,就要想清楚咖啡館的販賣項目。
第二個問題:前期做些什麼準備?
一、定位——先決定經營模式再考慮風格
店內只賣咖啡,還是“咖啡+糕 點”、或“咖啡+糕點+簡餐”?另外,是單店經營,還是與異業結盟的複合式咖啡館 (例如結合書店一同經營)?這都是一開始就要先想清楚的。
二、財務規劃——設計裝潢有彈性
1.生財設備
2.硬件設備
3.器皿
4.設計裝潢
5.房租(第一個月的房租+3個月的押金=4個月房租)
6.原料
7.人事開支(如計時人員的薪資)
8.雜支(水電費用)
9.至少能維持咖啡館赤字經營5個月的預備金【(房租+原料+人事開支+雜支)×5】
其中裝潢預算最容易失控,彈性很大,應宜因地制宜,如果沒有經驗投入不宜太大。
三、專業——技術沒到位,一切免談
咖啡豆的品質與煮咖啡的技術,是決定顧客迴流率的關鍵。
四、地段——不必迷信黃金地段
人潮不等於錢潮,建議創業者在選擇地點時,至少要花一個星期,觀察當地人潮屬性與消費模式。每種地段都有不同的作息方式,人潮聚集的時間也不一,如果咖啡館開在辦公區,週一到 週五的中午就是最重要的營業時段,可以利用週日休息;反之,如果是在娛樂區或購物區開店,週末休息擺明是跟錢過不去。
五、成本控管——一杯咖啡要賣多少錢?
通常煮一杯咖啡要用15——20公克咖啡豆,一磅咖啡通常可煮25——30杯咖啡,而一杯咖啡所需的奶精(或牛奶)與糖,成本約在1元之間,另外還包括紙杯、面紙、攪拌棒等材料。 這樣推算下來,一杯咖啡的原物料成本大致在2——4元之間。另外別忘了,還要把房租、水 電、人事、器材折舊等成本加上去,再加上一定比例的利潤就是一杯咖啡的售價。
六、顧客培養——細水長流建立口碑
開咖啡館就像是追女朋友一樣,需要時間醞釀。 數年前,開咖啡館的利潤算相當不錯, 但隨著競爭者日衆,以及連鎖咖啡館的強勢介入,想要開一家有自我風格的夢幻咖啡館, 難度也愈來愈高。只要是有良心的咖啡供應商,都會告誡創業者,不要想靠開咖啡館一夕致富。
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2018-04-02 19:04:15 責任編輯:未知
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